リスクマネジメント リスクマネジメントとしてのTNFD その２：TNFD対応とはどのようなものか？
TNFDについて解説する2回目の記事として、TNFD対応とはどのようなものかをまとめます。まず、TNFDに取り組むガイダンスであるTNFD提言を紹介し、実際の開示例として世界に先駆けて取り組んだキリンの環境報告書を紹介します。
リスクマネジメント
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リスクマネジメント リスクマネジメントとしてのTNFD その１：TNFDとネイチャーポジティブ
生物多様性関連で最近よく聞くキーワードである「TNFD（自然関連財務情報開示タスクフォース）」と「ネイチャーポジティブ」について解説します。TNFDはリスクマネジメントの一部であり、自然環境が自社のビジネスにどう影響するか？というリスクの開示を目指しています。
リスクマネジメント どうして生物屋と農業者のすれ違いは繰り返されるのか？
生物屋は理想的な保全の姿を農業者に求め、農業者は現場での実行可能性を重視するというすれ違いがSNSなどで繰り返し目立ちます。どうしてすれ違いが繰り返されるのかについて、保全目標の重要性や専門家の活用の可能性の観点などからまとめます。
リスクマネジメント chatGPTなどの大規模言語モデルや画像生成AIの登場に伴う新たなリスク
2022年の後半ころからAIのリスクについてのニュースが増えてきましたが、AIによる新たなリスクに向き合っていくために、chatGPTに代表される大規模言語モデルのリスクや画像生成AIのリスクについて整理し、政府のAI戦略会議が最近取りまとめたリスクと論点整理の内容を紹介します。
リスクガバナンス アジャイルガバナンス：「法律を守っているので安全です」からの脱却
「法律を守っているので安全です」というこれまで企業の姿勢から脱却する方向性としてのアジャイルガバナンスについて紹介します。新しい技術は開発や社会の反応の変化が素早いため、法規制が追いつかず企業の自主管理がより重視され、ガバナンスも迅速にアップデートし続けることが求められています。
リスクマネジメント 「人権リスク」その３：実際の企業における人権リスク比較事例
家電メーカー3社を対象とした人権リスク比較事例として、各社の人権方針について比較を行い、ソーシャルリスニングの手法を用いて各社の人権についての評判（レピュテーション）をチェックしました。人権方針に大きな違いはないものの、レピュテーションには大きな差が見られました。
リスクマネジメント 「人権リスク」その２：人権デューディリジェンスとは人権リスクマネジメントのPDCAサイクルのこと
企業活動における人権リスクマネジメントの全体像、その中の人権デューディリジェンスのプロセス、人権リスク評価の手法について解説します。人権デューディリジェンスは、自社や取引先などにおける人権リスクを特定し、防止・軽減し、取り組みの実効性を評価し、その結果を説明するという一連のプロセスです。
リスクマネジメント 「人権リスク」その１：なぜ「人権リスク」に対応する必要があるのか？
リスクの対象が財産・健康・環境に加えて人権などに広がりを見せており、世の中で人権を軽視した場合の悪影響が大きくなっています。人権侵害の内訳とその経年変化のデータを示しながら、なぜ「人権リスク」に対応する必要があるのか？について解説します。
リスクマネジメント セキュリティリスク：安倍元首相銃撃事件におけるSPの責任論をどう考えるか？
2022年7月8日に起きた安倍元首相銃撃事件では、SPなどによる警護体制の不備が指摘されましたが、この事件を例にセキュリティリスクについてまとめます。まず、セキュリティリスクの定義を示し、事件後の責任論について心理学的な解説を行い、最後にリスク評価をベースとした対策について解説します。
リスク比較 さまざまなリスクを俯瞰する試みとしての「グローバルリスク報告書2022年度版」を解説します
2022年1月に世界経済フォーラムが公表したグローバルリスク報告書2022年度版を解説します。この報告書は特定分野ではなく全てのリスク要因を扱うオールハザードアプローチであることや、短期的（今後0-2年）・中期的（今後2-5年）・長期的（今後5-10年）なリスクをランキングする点に特徴があります。